HANGZHOU NUZHUO TECHNOLOGY GROUP CO.,LTD.

Tingkat Integritas Peralatan

Indikator ieu paling sering dianggo, tapi kontribusina kana manajemen terbatas. Anu disebut tingkat utuh nujul kana babandingan peralatan anu utuh sareng jumlah total peralatan salami periode pamariksaan (tingkat utuh peralatan = jumlah peralatan anu utuh / jumlah total peralatan). Indikator seueur pabrik tiasa ngahontal langkung ti 95%. Alesanna saderhana pisan. Dina waktos pamariksaan, upami peralatan parantos beroperasi sareng teu aya kagagalan, éta dianggap dina kaayaan anu saé, janten indikator ieu gampang kahontal. Éta tiasa hartosna yén teu seueur rohangan pikeun perbaikan, anu hartosna teu aya anu kedah ditingkatkeun, anu hartosna hésé pikeun ditingkatkeun. Kusabab kitu, seueur perusahaan ngusulkeun pikeun ngarobih definisi indikator ieu, contona, ngusulkeun pikeun mariksa tilu kali dina tanggal 8, 18, sareng 28 unggal bulan, sareng nyandak rata-rata tingkat utuh salaku tingkat utuh bulan ieu. Ieu pastina langkung saé tibatan mariksa sakali, tapi éta tetep tingkat anu saé anu dicerminkan dina titik-titik. Engkéna, diusulkeun yén jam méja anu utuh dibandingkeun sareng jam méja kalénder, sareng jam méja anu utuh sami sareng jam méja kalénder dikurangan total jam méja tina kasalahan sareng perbaikan. Indikator ieu langkung réalistis. Tangtosna, aya paningkatan dina beban kerja statistik sareng kaaslian statistik, sareng debat ngeunaan naha kedah ngirangan nalika mendakan stasiun pangropéa preventif. Naha indikator laju utuh tiasa sacara efektif ngagambarkeun status manajemen peralatan gumantung kana kumaha diterapkeunana.

Laju Kagagalan Peralatan

Indikator ieu gampang bingung, sareng aya dua definisi: 1. Upami éta frékuénsi kagagalan, éta babandingan jumlah kagagalan sareng ngamimitian alat anu saleresna (frékuénsi kagagalan = jumlah pareum kagagalan / jumlah ngamimitian alat anu saleresna); 2. Upami éta laju pareum kagagalan, éta babandingan waktos eureun gangguan sareng ngamimitian alat anu saleresna ditambah waktos waktos eureun gangguan (tingkat waktos eureun = waktos eureun gangguan/(waktos ngamimitian alat anu saleresna + waktos waktos eureun gangguan)) Tangtosna, tingkat waktos eureun gangguan tiasa dibandingkeun. Éta leres-leres ngagambarkeun status alat.

Tingkat Kasadiaan Peralatan

Ieu seueur dianggo di nagara-nagara kulon, tapi di nagara kuring, aya dua bédana antara rumusan laju panggunaan waktos anu direncanakeun (laju panggunaan waktos anu direncanakeun = waktos kerja anu saleresna/waktos kerja anu direncanakeun) sareng rumusan laju panggunaan waktos kalénder (laju panggunaan waktos kalénder = waktos kerja anu saleresna/waktos kalénder). Kasadiaan sakumaha anu ditetepkeun di Kulon saleresna mangrupikeun panggunaan waktos kalénder dumasar kana definisi. Panggunaan waktos kalénder ngagambarkeun panggunaan pinuh alat, nyaéta, sanaos alat dioperasikeun dina hiji shift, urang ngitung waktos kalénder numutkeun 24 jam. Kusabab henteu paduli naha pabrik nganggo alat ieu atanapi henteu, éta bakal ngonsumsi aset perusahaan dina bentuk depresiasi. Panggunaan waktos anu direncanakeun ngagambarkeun panggunaan alat anu direncanakeun. Upami dioperasikeun dina hiji shift, waktos anu direncanakeun nyaéta 8 jam.

Waktos Rata-rata Antara Kagagalan (MTBF) Peralatan

Rumusan séjénna disebut rata-rata waktu kerja bébas masalah "interval rata-rata antara kagagalan alat = total waktu operasi bébas masalah dina période dasar statistik / jumlah kagagalan". Salian ti laju downtime, éta ngagambarkeun frékuénsi kagagalan, nyaéta, kaséhatan alat. Salah sahiji tina dua indikator éta cekap, sareng teu kedah nganggo indikator anu aya hubunganana pikeun ngukur eusi. Indikator séjén anu ngagambarkeun efisiensi pangropéa nyaéta rata-rata waktu pikeun ngalereskeun (MTTR) (rata-rata waktu pikeun ngalereskeun = total waktu anu dianggo pikeun pangropéa dina période dasar statistik / jumlah pangropéa), anu ngukur paningkatan efisiensi padamelan pangropéa. Kalayan kamajuan téknologi alat, kompleksitasna, kasusah pangropéa, lokasi gangguan, kualitas téknis rata-rata teknisi pangropéa sareng umur alat, hésé pikeun ngagaduhan nilai anu pasti pikeun waktu pangropéa, tapi urang tiasa ngukur status rata-rata sareng kamajuanana dumasar kana ieu.

Efektivitas Peralatan Sakabéhna (OEE)

Indikator anu ngagambarkeun efisiensi alat sacara langkung komprehensif, OEE nyaéta hasil kali tina laju operasi waktos, laju operasi kinerja, sareng laju produk anu mumpuni. Sapertos jalmi, laju aktivasi waktos ngagambarkeun laju kahadiran, laju aktivasi kinerja ngagambarkeun naha kedah damel keras saatos angkat damel, sareng ngalaksanakeun efisiensi anu pas, sareng laju produk anu mumpuni ngagambarkeun efektivitas padamelan, naha sering aya kasalahan, sareng naha tugas éta tiasa réngsé kalayan kualitas sareng kuantitas. Rumus OEE anu saderhana nyaéta efisiensi alat sacara umum OEE = output produk anu mumpuni / output téoritis tina jam kerja anu direncanakeun.

Produktivitas Efektif Total TEEP

Rumus anu pangsaéna ngagambarkeun efisiensi alat sanés OEE. Total Produktivitas Efektif TEEP = output produk anu mumpuni / output téoritis tina waktos kalénder, indikator ieu ngagambarkeun cacad manajemén sistem alat, kalebet dampak hulu sareng hilir, dampak pasar sareng pesenan, kapasitas alat anu henteu saimbang, perencanaan sareng penjadwalan anu teu masuk akal, jsb. Indikator ieu umumna handap pisan, henteu katingali saé, tapi nyata pisan.

Pangropéa sareng Manajemén Peralatan

Aya ogé indikator anu aya patalina. Sapertos tingkat kualitas overhaul anu mumpuni sakali, tingkat perbaikan sareng tingkat biaya perawatan, jsb.
1. Tingkat kalulusan kualitas overhaul sakali diukur ku babandingan sabaraha kali alat anu dirombak nyumponan standar kualifikasi produk pikeun hiji operasi uji coba sareng jumlah overhaul. Naha pabrik nganut indikator ieu salaku indikator kinerja tim pangropéa tiasa dikaji sareng didiskusikeun.
2. Laju perbaikan nyaéta babandingan jumlah total perbaikan saatos perbaikan alat sareng jumlah total perbaikan. Ieu mangrupikeun cerminan anu leres tina kualitas perawatan.
3. Aya seueur definisi sareng algoritma ngeunaan rasio biaya pangropéa, anu kahiji nyaéta rasio biaya pangropéa taunan kana nilai output taunan, anu kadua nyaéta rasio biaya pangropéa taunan kana total nilai asli aset dina sataun, sareng anu kadua nyaéta rasio biaya pangropéa taunan kana total aset dina sataun. Rasio biaya panggantian nyaéta rasio biaya pangropéa taunan kana total nilai aset bersih sataun, sareng anu terakhir nyaéta rasio biaya pangropéa taunan kana total biaya produksi sataun. Numutkeun kuring algoritma anu terakhir langkung dipercaya. Sanaos kitu, ageungna tingkat biaya pangropéa henteu tiasa ngajelaskeun masalahna. Kusabab pangropéa alat mangrupikeun input, anu nyiptakeun nilai sareng output. Investasi anu henteu cekap sareng karugian produksi anu signifikan bakal mangaruhan output. Tangtosna, investasi anu kaleuleuwihi henteu idéal. Éta disebut overmaintenance, anu mangrupikeun runtah. Input anu pas idéal. Ku alatan éta, pabrik kedah ngajalajah sareng nalungtik rasio investasi anu optimal. Biaya produksi anu luhur hartosna langkung seueur pesenan sareng langkung seueur tugas, sareng beban dina alat ningkat, sareng paménta pikeun pangropéa ogé ningkat. Investasi dina rasio anu pas mangrupikeun tujuan anu kedah dihontal ku pabrik. Upami anjeun gaduh garis dasar ieu, beuki jauh anjeun nyimpang tina métrik ieu, beuki kirang idéal éta.

Manajemén Suku Cadang Peralatan

Aya ogé seueur indikator, sareng tingkat omzet inventaris suku cadang (tingkat omzet inventaris suku cadang = konsumsi bulanan biaya suku cadang / dana inventaris suku cadang rata-rata bulanan) mangrupikeun indikator anu langkung representatif. Éta ngagambarkeun mobilitas suku cadang. Upami seueur dana inventaris anu macét, éta bakal katingali dina tingkat omzet. Anu ogé ngagambarkeun manajemen suku cadang nyaéta babandingan dana suku cadang, nyaéta babandingan sadaya dana suku cadang kana total nilai asli peralatan perusahaan. Nilai nilai ieu rupa-rupa gumantung kana naha pabrikna aya di kota pusat, naha peralatanna diimpor, sareng dampak downtime peralatan. Upami karugian downtime peralatan sadinten-dinten dugi ka puluhan juta yuan, atanapi kagagalan nyababkeun polusi lingkungan anu serius sareng bahaya kaamanan pribadi, sareng siklus suplai suku cadang langkung lami, inventaris suku cadang bakal langkung luhur. Upami henteu, tingkat pendanaan suku cadang kedah saluhur mungkin. Aya indikator anu teu diperhatoskeun ku jalma-jalma, tapi éta penting pisan dina manajemen pangropéa kontemporer, nyaéta inténsitas waktos pelatihan pangropéa (inténsitas waktos pelatihan pangropéa = jam pelatihan pangropéa/jam kerja pangropéa). Pelatihan kalebet pangaweruh profésional ngeunaan struktur peralatan, téknologi pangropéa, profesionalisme sareng manajemen pangropéa jsb. Indikator ieu ngagambarkeun pentingna sareng inténsitas investasi perusahaan dina ningkatkeun kualitas tanaga pangropéa, sareng ogé sacara teu langsung ngagambarkeun tingkat kamampuan téknis pangropéa.