Integritas Laju Of Equipment
Anu paling sering dianggo tina indikator ieu, tapi kontribusina pikeun manajemén terbatas. Nu disebut laju utuh nuduhkeun babandingan pakakas gembleng jeung jumlah total pakakas salila période pamariksaan (tingkat gembleng pakakas=jumlah pakakas gembleng/total jumlah pakakas). Indikator seueur pabrik tiasa ngahontal langkung ti 95%. Alesanana basajan pisan. Dina momen pamariksaan, upami alat-alatna beroperasi sareng teu aya kagagalan, éta dianggap dina kaayaan anu saé, janten indikator ieu gampang dihontal. Ieu bisa kalayan gampang hartosna yén aya teu pira kamar pikeun perbaikan, nu hartina aya nanaon pikeun ngaronjatkeun, nu hartina hese ningkatkeun. Ku sabab kitu, loba pausahaan ngajukeun pikeun ngarobah harti indikator ieu, contona, ngajukeun mariksa tilu kali dina 8, 18, jeung 28 unggal bulan, sarta nyokot rata-rata laju gembleng salaku laju gembleng bulan ieu. Ieu pasti langkung saé tibatan mariksa sakali, tapi éta tetep tingkat anu saé anu ditingali dina titik-titik. Engké, éta diusulkeun yén jam tabel gembleng dibandingkeun jeung jam tabel almenak, sarta jam tabel gembleng sarua jeung jam tabel almenak dikurangan jam tabel total kasalahan sarta perbaikan. Indikator ieu langkung realistis. Tangtosna, aya paningkatan dina beban kerja statistik sareng kaaslian statistik, sareng perdebatan ngeunaan naha ngirangan nalika mendakan stasiun pangropéa preventif. Naha indikator tingkat gembleng tiasa sacara efektif ngagambarkeun status manajemén alat gumantung kana kumaha éta diterapkeun.
Laju gagalna Parabot
Indikator Ieu gampang bingung, sarta aya dua harti: 1. Lamun frékuénsi gagalna, éta babandingan jumlah gagal jeung sabenerna mimiti-up pakakas (frekuensi gagalna = Jumlah shutdowns gagal / jumlah sabenerna startups pakakas); 2. Lamun laju shutdown kagagalan, Ieu babandingan downtime tina sesar ka sabenerna mimiti-up pakakas tambah waktu downtime tina sesar (laju downtime = downtime tina sesar / (waktu ngamimitian-up sabenerna pakakas + waktos downtime tina sesar)) Jelas, laju downtime tina sesar nu sabenerna bisa dibandingkeun.
Laju Kasadiaan Parabot
Hal ieu loba dipaké di nagara barat, tapi di nagara urang, aya dua béda antara planned time utilization rate (planned time utilization rate = real work time/planned working time) jeung calendar time utilization rate (calendar time utilization rate = real working time/calendar time) formulasi. Kasadiaan sakumaha didefinisikeun di Jabar sabenerna almenak waktu utilization ku harti. Pamakéan waktos kalénder ngagambarkeun utilization pinuh ku alat, nyaéta, sanaos alat-alat dioperasikeun dina shift tunggal, urang ngitung waktos kalénder dumasar kana 24 jam. Kusabab henteu paduli naha pabrik ngagunakeun alat ieu atanapi henteu, éta bakal meakeun aset perusahaan dina bentuk depreciation. Pamakéan waktos anu direncanakeun ngagambarkeun panggunaan alat anu direncanakeun. Upami dioperasikeun dina shift tunggal, waktos anu direncanakeun nyaéta 8 jam.
Mean Time Between Failures (MTBF) Parabot
rumusan sejen disebut rata-rata waktu gawé bébas kasulitan "interval rata-rata antara gagalna alat = total waktu operasi bébas gangguan dina periode basis statistik / jumlah gagal". Pelengkap kana tingkat downtime, éta ngagambarkeun frékuénsi gagalna, nyaéta, kaséhatan alat. Salah sahiji dua indikator geus cukup, sarta teu perlu ngagunakeun indikator patali pikeun ngukur eusi. Indikator séjén anu ngagambarkeun efisiensi pangropéa nyaéta mean time to repair (MTTR) (rata-rata waktu pikeun ngalereskeun = total waktu anu diséépkeun pikeun pangropéa dina periode basis statistik/jumlah pangropéa), anu ngukur paningkatan efisiensi gawé pangropéa. Kalayan kamajuan téknologi alat, pajeulitna, kasusah pangropéa, lokasi sesar, kualitas téknis rata-rata teknisi pangropéa sareng umur alat, sesah gaduh nilai anu pasti pikeun waktos pangropéa, tapi urang tiasa ngukur status rata-rata sareng kamajuan dumasar kana ieu.
Éféktivitas Alat Gemblengna (OEE)
Indikator anu ngagambarkeun efisiensi alat sacara langkung komprehensif, OEE mangrupikeun produk tina laju operasi waktos, laju operasi kinerja sareng tingkat produk anu mumpuni. Kawas hiji jalma, laju aktivasina waktu ngagambarkeun laju kahadiran, laju aktivasina kinerja ngagambarkeun naha kudu kerja keras sanggeus indit ka pagawean, jeung exert efisiensi alatan, jeung laju produk mumpuni ngagambarkeun efektivitas karya, naha kasalahan sering dijieun, jeung naha tugas bisa réngsé kalawan kualitas jeung kuantitas. Rumus OEE basajan nyaéta efisiensi alat sakabéh OEE = kaluaran produk mumpuni / kaluaran téoritis jam gawé rencanana.
Total Éféktif Produktivitas TEEP
Rumus anu paling ngagambarkeun efisiensi alat sanés OEE. Total Produktivitas Éféktif TEEP = kaluaran produk mumpuni / kaluaran téoritis waktu kalénder, indikator ieu ngagambarkeun defects manajemén sistem pakakas, kaasup dampak hulu jeung hilir, dampak pasar jeung urutan, kapasitas parabot teu saimbang, tata teu wajar jeung scheduling, jsb kaluar. Indikator ieu umumna pisan low, teu alus-pilari, tapi pisan nyata.
Pangropéa Jeung Manajemén Parabot
Aya ogé indikator patali. Sapertos laju mumpuni hiji-waktos kualitas overhaul, laju perbaikan sareng tingkat biaya pangropéa, jsb.
1. Laju lulus hiji-waktos kualitas overhaul diukur ku babandingan jumlah kali parabot overhauled meets standar kualifikasi produk pikeun hiji operasi sidang ka Jumlah overhauls. Naha pabrik ngadopsi indikator ieu salaku indikator kinerja tim pangropéa tiasa ditaliti sareng dibahas.
2. Laju perbaikan nyaéta babandingan jumlah total perbaikan sanggeus perbaikan alat-alat pikeun total jumlah perbaikan. Ieu cerminan sabenerna kualitas pangropéa.
3. Aya seueur definisi sareng algoritma rasio biaya pangropéa, hiji nyaéta babandingan biaya pangropéa taunan ka nilai kaluaran taunan, anu sanésna nyaéta babandingan biaya pangropéa taunan ka total nilai asli aset dina sataun, sareng anu sanésna nyaéta babandingan biaya pangropéa taunan ka total aset dina taun Babandingan biaya pangropéa taunan nyaéta babandingan biaya pangropéa taunan ka total nilai asset net taunan, sareng biaya taun ka tukang nyaéta rasio biaya pangropéa taunan ka total aset dina sataun Babandingan biaya pangropéa taunan nyaéta babandingan biaya pangropéa taunan ka total nilai aset bersih taunan, sareng biaya pangropéa taun terakhir nyaéta rasio biaya pangropéa taunan. Jigana algoritma panungtungan leuwih dipercaya. Sanaos kitu, ageungna tingkat biaya pangropéa henteu tiasa ngajelaskeun masalah. Kusabab pangropéa parabot mangrupa input, nu nyiptakeun nilai jeung kaluaran. Investasi anu teu cekap sareng leungitna produksi anu penting bakal mangaruhan kaluaran. Tangtu, teuing investasi teu idéal. Ieu disebut overmaintenance, nu mangrupakeun runtah. Input anu cocog nyaéta idéal. Ku alatan éta, pabrik kudu ngajajah tur nalungtik rasio investasi optimal. Biaya produksi anu luhur hartosna langkung seueur pesenan sareng langkung seueur tugas, sareng beban peralatan naék, sareng paménta pikeun pangropéa ogé ningkat. Investasi dina rasio anu pas mangrupikeun tujuan anu kedah diusahakeun ku pabrik. Upami anjeun gaduh garis dasar ieu, langkung tebih anjeun nyimpang tina métrik ieu, kurang idéal éta.
Suku Cadang Manajemén Parabot
Aya ogé seueur indikator, sareng tingkat omzet inventaris suku cadang (tingkat omzet inventaris suku cadang = konsumsi bulanan biaya suku cadang / dana inventaris suku cadang rata-rata bulanan) mangrupikeun indikator anu langkung representatif. Ieu ngagambarkeun mobilitas suku cadang. Lamun jumlah badag dana inventory anu backlogged, éta bakal reflected dina laju elehan. Anu ogé ngagambarkeun manajemén suku cadang nyaéta babandingan dana suku cadang, nyaéta, babandingan sadaya dana suku cadang kana total nilai asli alat perusahaan. Nilai nilai ieu beda-beda gumantung kana naha pabrik aya di kota sentral, naha alat-alat diimpor, sarta dampak downtime alat. Lamun leungitna poean downtime parabot saluhur puluhan juta yuan, atawa kagagalan ngabalukarkeun polusi lingkungan serius tur hazards kaamanan pribadi, sarta siklus suplai suku cadang leuwih panjang, inventory suku cadang bakal leuwih luhur. Upami teu kitu, tingkat waragad suku cadang kudu saluhur mungkin. ngurangan. Aya indikator anu henteu diperhatoskeun ku jalma, tapi penting pisan dina manajemén pangropéa kontemporer, nyaéta, inténsitas waktos pelatihan pangropéa (inténsitas waktos pelatihan pangropéa = jam pelatihan pangropéa / jam-jam perawatan). Pelatihan kalebet pangaweruh profésional ngeunaan struktur alat, téknologi pangropéa, profesionalisme sareng manajemén pangropéa jsb.
waktos pos: Aug-17-2023